Äàòñêîå àðõèòåêòóðíîå áþðî Bjarke Ingels Group ïîáåäèëî â ìåæäóíàðîäíîì êîíêóðñå íà ëó÷øèé ïðîåêò Íàöèîíàëüíîé áèáëèîòåêè Êàçàõñòàíà, êîòîðàÿ áóäåò ïîñòðîåíà â Àñòàíå. Àâòîðû ïðîåêòà ñ÷èòàþò, ÷òî íîâîå çäàíèå áèáëèîòåêè äîëæíî ïðåäñòàâëÿòü ñîáîé ëåíòó ̸áèóñà, êîòîðàÿ ñâÿæåò âîåäèíî êðóã, ðîòîíäó, àðêó è þðòó. Ó÷àñòíèêàìè êîíêóðñà áûëè ñýð Íîðìàí Ôîñòåð è Çàõà Õàäèä, êîòîðûå ÿâëÿþòñÿ ïîïóëÿðíûìè àðõèòåêòîðàìè.  îòáîðå ïðîåêòîâ ïðèíèìàëè ó÷àñòèå ïðåìüåð-ìèíèñòð Êàçàõñòàíà Êàðèì Ìàñèìîâ, àêèì Àñòàíû, à òàêæå ñîâåò àðõèòåêòîðîâ. Áóäóùàÿ áèáëèîòåêà áóäåò íîñèòü èìÿ Íóðñóëòàíà Íàçàðáàåâà – ïåðâîãî ïðåçèäåíòà ðåñïóáëèêè. Ñîâîêóïíàÿ ïëîùàäü çäàíèÿ áèáëèîòåêè áóäåò ñîñòàâëÿòü 33 òûñÿ÷è êâàäðàòíûõ ìåòðîâ. Îíî áóäåò îêðóæåíî ïàðêîì. Ïî ìíåíèþ àâòîðîâ ïðîåêòà, áèáëèîòåêà ñòàíåò êóëüòóðíûì öåíòðîì ñòîëèöû Êàçàõñòàíà. Äåÿòåëüíîñòü áóäóùåé áèáëèîòåêè áóäåò íàïðàâëåíà íà òî, ÷òîáû åå ïîñåòèòåëè ñìîãëè óçíàòü îá èñòîðèè âîçíèêíîâåíèÿ è ðàçâèòèÿ íåçàâèñèìîé ðåñïóáëèêè Êàçàõñòàí, à òàêæå î ðîëè Íóðñóëòàíà Íàçàðáàåâà â ðàçâèòèè Êàçàõñòàíà.